Comece pelos números visíveis
Liste custos fixos, custos por atendimento, taxas, deslocamento e a quantidade real de atendimentos por mês.
Defina um mínimo sustentável
Com esses dados você enxerga um piso antes de considerar posicionamento e mercado.
Tire do achismo
Registrar mês a mês transforma preço em decisão, não em medo.